Lojistik Yönetimi Nasıl Yapılır?

Bir ürünün üretiminin ilk basamağından son tüketiciye kadar ulaştırıldığı süreçte gerçekleştirilen depolama, nakliye, paketleme, gümrükleme ve dağıtım gibi işlerin tamamına Lojistik denir. Her geçen gün teknolojinin gelişmesi yurt içi ve yurt dışı piyasalarına ulaşımın kolaylaşmasını sağlamıştır. Buda lojistik yönetiminin artmasına neden olmuştur. Sizler için hazırladığımız bu makalede Lojistik Yönetimi Nedir? Nasıl Yapılır? Hakkında bilgiler verdik.

Lojistiğin Tanımı ve Önemi

Dünyada bulunan doğal kaynakların eşit miktarda dağılmamış olması, Yeni çıkan vasıtalar sayesinde insanların başka ülkeleri görmek istemesi ve en basit şekle indirgersek günlük hayatımızda bir noktadan başka bir noktaya gitme çabası sonucu ulaştırma sektörü ortaya çıkmıştır. Ulaştırma, zaman içerisinde artan tüketici ihtiyaçlarını karşılamak isteyen firmaların rekabetlerinin fazlalaşmasıyla çeşitlenerek farklı bir boyut kazanmıştır.

1990’lı yıllarda dünya üzerinde küreselleşmenin artmasıyla beraber işletmeler ithalat ve ihracatı bu artan talebi yerine getirmek için daha fazla yapmaya başlamışlar ve ulaştırma sektörü firmalar için hem meydana gelen maliyet açısından hem de zamanında pazarda yer alma endişesinden dolayı önemli bir faktör olarak çok kullanılan bir mecra olmuştur. Bu endişeden dolayı işletmeler rekabet ortamında diğer işletmeler karşısında varlıklarını idame ettirebilmek için ulaştırmaya önem vermişlerdir. Fakat ürün transfer ederken mesafenin uzun olması ve zamanın bu sektörde önemli bir rekabet faktörü olması çeşitli ulaşım araçlarını da sisteme bağlayarak hareket etmelerini gerektirmiştir. Böylece 1960’a kadar kullanılmakta olan unimodel (tek seçenekli taşıma sistemi)  sistemden multimodel (en az iki seçenekli taşma sistemi) sisteme geçiş yapılmıştır. Multimodel sisteme geçiş yapılmasıyla birlikte işletmelerin ulaşım sistemlerini kontrol altında tutması giderek zorlaşmaya başlamıştır. ulaşım araçlarını belirli sistemlerle birleştirmek işletmelerin faaliyetlerine hız katmasıyla beraber maliyetlerinde aynı hızla artmasına neden olmuştur! İşletmeler hem yapmış oldukları faaliyetlerin hızını kesmemek hem de kazanmış oldukları bu hız sayesinde içinde bulundukları pazarı kaybetmemek için ulaştırmacılığı stratejik olarak çok mühim görmüşler ve böylece yüksek olan bu ulaşım maliyetlerini düşürmeyi hedeflemişlerdi. Böylece ulaştırma eylemini yerine getirilebilmesini sağlayan ve bütün kademeleri içinde barındıran ‘lojistik yönetimi’ meydana gelmiş oldu.

Lojistik Yönetimi Nedir?

Lojistik yönetimi, bir ürünün üretim bandındaki ilk aşamasından son tüketiciye ulaşana kadar var olan sürecin verimli bir şekilde organize edilmesi, denetlenmesi ve uygulanmasıdır. Uygun bir yol izlenen lojistik yönetimi hem iş alanında ki verimi arttırır hem de zamanı verimli kullanmayı sağlar. Alıcının ortaya çıkan işten memnun kalması dünya üstünde ki her sektörde olduğu gibi lojistik sektöründe de önemlidir. Aksaklığı olmayan bir sistem yeni müşterilerin firmayla ilgilenmesini sağlar. Lojistik yönetimi yalnızca belirli iş kollarına bağlı olan olan ürünleri kapsamaz. Malzemenin üretimi ile başlayan yönetim süreci, depolama, taşıma, gümrükleme, dağıtım ve son tüketiciye ürün gidene kadar devam eder.

Perra Lojistik olarak biz uzman kadromuzla üretimden - son tüketiciye ulaşana kadar profesyonel bir şekilde “lojistik yönetiminde” sizlerin yanınızdayız.

Lojistik Yönetimi Ne iş Yapar?

Şirketlerin Lojistik bölümü, işletmenin sevkiyat aşamalarını en iyi şekilde yönetmekle memurdurlar. Genel plana uygun şekilde sevkiyatın yapılmasını sağlar. Firmaların satın alma, müşteri isteklerini planlama ve yönlendirme gibi vazifeleri de vardır. Günümüzde lojistik sektöründe bulunan her işletmenin şirket bünyesinde bir lojistik departmanı bulundurması gerekir. Lojistik bölümünün gündelik görevlerinden biri de Müşterilerden istekleri değerlendirip yerine getirmektir. Yola çıkan araç hareketlerinin ve ceza süreçlerinin takibi, envanter sayımı vb. sorumlulukları vardır. Var olan lojistik sistemini geliştirmekte ve daha iyiye götürmekte lojistik departmanının görevlerindendir. Nakliye hizmetlerinin işletmeden başlayıp son müşteriye ulaşana kadar aksaklık çıkmayacak şekilde yürütmesi gerekir. Çok sıkı bir disiplin içerisinde çalışırlar. Üretimde ufak gözüken bir sorun çok büyük tıkanıklığa yol açabilir. Bundan dolayı tertip, düzen ve planlaması mükemmel olmalıdır. Bu düzen ve tertibin yanı sıra Müşteri memnuniyetini de ön planda tutmaktadır. Çünkü sorunsuz sevkiyat ancak doğru bir zaman yönetimi ve iş kalitesiyle ortaya çıkar. Günün sonunda da müşteri memnuniyeti meydana gelir ve firmanın büyüme oranına etkisi olur.

Lojistik Yönetimi Nasıl Yapılmalıdır?

Lojistik yönetimi, Çalışılan sektöre göre değişiklik gösterebilir. Ancak hangi sektörde olursa olsun yapılan işe bakılmaksızın uygulanacak bazı ortak kurallar vardır. Bu kurallar verimliliği artırma ve lojistik aşamalarını daha başarılı bir şekilde yönetmeyi mümkün kılar.

Sosyal Yönü Kuvvetli İnsanlarla Çalışın: Oldukça yoğun olan ve çok dikkat gerektiren lojistik süreçleri, yüksek ikna kabiliyeti, bu sektörde deneyimli ve halkla ilişkilerde başarılı yöneticiler tarafından yönetilmelidir. Bu vasıflara sahip yöneticiler tecrübeleri sayesinde, çıkabilecek sorunları daha ilk evresinde iken bilebilir ya da çıkan aksaklıklara uygulanacak çözümleri önceden tespit edebilirler. Bununla birlikte, İşçilerin verimliliğini yükseltip, insanlardan kaynaklanan sorunları çözümleyebilirler.

Takım Çalışmasına Özendirin: Lojistik her adımda takım çalışması gerektiren bir sektördür. Basamakların herhangi birinde meydana gelecek olan bir aksaklık, o basamaktan sonra gelen tüm basamakları da olumsuz etkileyeceği için, çalışanların devamlı olarak bilinçlendirilmesi ve ortaklaşa çalışmalarını sağlanması gerekir.

Aksiliklere Hazır Olun: Lojistik süreçlerinde daima yedek bir plan olmalıdır. Birden fazla aşama içeren ve süreçler arasında farklı birçok insan, araç ve mekan barındıran lojistik çalışmalarının en az hata ile yürütülebilmesi için sürekli olarak 2 – 3 ve 4. planın el altında bulunması gerekir. Ana plana ek olarak bulunduracağımız diğer planlar, sürecin her adımını aşamasını içine almalı ve sorun çıkan adımda, çözüm olabilecek şekilde hazır bulunmalıdır.

Otomasyona Önem Verin: Günümüzde lojistik sistemi çok daha ince planlama, hazırlık ve uygulama basamaklarına sahiptir. Daha uzak bölgelerden, daha fazla malın lojistik işlemlerini manuel olarak kayıt almak ve süreci bu şekilde yönetmeye çalışmak yerine, otomatik olarak işleyen uygun bir programla çalışmak hem zamandan kâr ettirir hem de insanlardan meydana gelebilecek hataların büyük kısmını ortadan kaldırır. Otomasyon sayesinde yapılan işin nerede, ne zaman ve kim tarafından gerçekleştirildiğini görebilir, tüm adımları kolay ve hızlı bir şekilde takip edip, tüm süreci kontrol altında tutabilir; zaman, para ve müşteri kayıplarının önüne geçebilirsiniz.

Perra lojistik takım çalışmasını seven uzman kadrosu ve güncel otomasyon sistemiyle sizlere hizmet vermekten gurur duyar.